Stell dir folgendes Szenario vor: Du befindest dich in einem Jobinterview. Du bist etwas nervös, deine Handflächen sind kalt und klamm, du hast ein leichtes Kribbeln im Bauch und dann fragt dich der Recruiter auch noch nach deinen Führungskompetenzen. Du denkst über deine diversen Praktika und Sommerjobs nach und eine leichte Panik überkommt dich, denn du hast bist jetzt noch nie als Teamleader oder Manager gearbeitet. Wie sollst du diese Frage nur beantworten?
Tief durchatmen. Zum Glück bist du jetzt nicht im Interview.
Nun stell dir die folgende Szene vor: Es ist die Nacht vor dem Interview und du hast es dir zu Hause auf dem Sofa gemütlich gemacht. Der perfekte Zeitpunkt also, um Bilanz zu ziehen und über deine Führungsqualitäten nachzudenken. Selbst wenn du bisher noch nicht in einer Führungsposition gearbeitet hast – wie steht es mit Sportvereinen, Studentengruppen oder ehrenamtlichen Tätigkeiten? Warst du jemals Klassensprecher:in, Kapitän deiner Fußballmannschaft oder hast du während deiner Nebenjobs andere angelernt oder sie in der Ausführung ihrer Aufgaben beaufsichtigt?
All diese Dinge zeugen von Führungsqualitäten und der Erfahrung in der Führung anderer.
Du bist nicht überzeugt? Dann versuche, die folgenden vier Fragen zu beantworten:
- Hattest du schon einmal die Gelegenheit, jemanden zu beeinflussen? Wenn ja, wie hast du diese Person beeinflusst und wie war das Ergebnis?
- Hast du schon einmal eine Veranstaltung organisieren müssen? Welche Rolle hast du dabei übernommen?
- Hast du schon einmal jemandem geholfen, eine Aufgabe effizienter auszuführen? Wie konntest du hier der Person helfen, sich zu verbessern?
- Hast du jemals eine Rolle oder Aufgabe übernommen, die sonst niemand übernehmen wollte?
Wenn du eine dieser Fragen mit „Ja“ beantwortet hast, dann hast du schon einmal eine Führungsrolle übernommen!
Wenn du also am Vorabend des Interviews eine Bestandsaufnahme deiner bisherigen Leistungen und Errungenschaften vornimmst und über die Führungsqualitäten nachdenkst, die du dabei erworben hast (und die in hohem Maße übertragbar sind), dann besteht eigentlich gar kein Grund zur Panik. Tatsächlich hast du jetzt die Zeit, deine Antwort(en) zu üben. Die sogenannte STAR-Methode (Situation, Task, Action, Result > (Situation, Aufgabe, Aktion, Ergebnis) kann dir dabei helfen, deine Gedanken zu ordnen und deine Antwort(en) auf einer sehr stringente und logische Weise zu präsentieren.
So funktioniert es:
Im Interview wird dir eine Frage zum Thema „Führungsqualitäten“ gestellt: „Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie jemandem helfen mussten, seine Leistung zu verbessern. Was haben Sie gemacht und was war das Ergebnis?“
S – Situation: Beschreibe die Situation – sei dabei sehr spezifisch. Wann und wo warst du? Was war das Problem oder die Situation? Wer war beteiligt? Was war deine Rolle?
T – Task / Aufgabe: Erläutere, wie du das Problem zunächst identifiziert und dann festgestellt hast, dass du Maßnahmen ergreifen musst, um das Problem oder die Situation zu beheben.
A – Aktion: Anschließend hast du dir einen Plan überlegt und diesen auch umgesetzt. Was hast du konkret gemacht? Wie hast du deinen Plan kommuniziert? Wie hat die andere Person reagiert?
R – Result / Ergebnis: Was war also das Endergebnis? Was hast du gelernt? Würdest du heute etwas anders machen, wenn du mit der gleichen Situation konfrontiert wären? Hat sich die Leistung der anderen Person verbessert?
Indem du über deine früheren Führungserfahrungen nachdenkst und diese dann im Vorfeld mithilfe der STAR-Methode übst, kannst du deine Führungsqualitäten in jedem Interview unter Beweis stellen.
Wir bei Enterprise suchen immer nach neuen Talenten, die über die richtigen Fähigkeiten verfügen, um unsere Führungskräfte von morgen zu sein. Und da wir immer unsere Manager aus den eigenen Reihen befördern, steht einer steilen Karriere nichts im Wegen. Interesse? Dann informiere dich hier über unser Management Trainee Programm. Wir können dir natürlich auch diverse Praktikumsstellen in unseren Filialen und Verwaltungen und verschiedene Tätigkeiten als Werkstudent anbieten.
In der Zwischenzeit viel Glück beim Verkauf von Brand You!